Tema 1: Planificación
1.1.- Definición
1.2.- Objetivos
1.3.- Importancia
1.4.- Principios:
1.5.- Clases de
planificación
1.6.- Características de la Planificación.
1.7.- Planificación y niveles Gerenciales.
1.8.- Relación entre la
Planificación y el Control.
1.9.- Etapas de la Planificación.
1.10.- Jerarquía de Objetivos.
1.11.- Causa del Fracaso de la planeación
Tema 2 La Toma
de decisiones.
2.1.- Definición
2.2.- Etapas o pasos en el proceso de toma de decisiones
2.3.- Tipos de decisiones
2.3.1.- Tipología por niveles.
2.3.2.- Tipología por métodos.
2.4.- Barreras para la toma de decisiones efectivas
2.5.- Importancia de la toma
de decisiones
2.6.- Toma de decisiones en
condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo
2.7.- Técnicas para mejorar la Toma de Decisiones.
2.7.1.- La
lluvia de ideas
2.7.2.-La Técnica Nominal De
Grupo
2.7.3.- La Técnica Delfos
2.7.4.- La Toma De
Decisiones Electrónica En Grupo
Tema 3. Tipos de Planes.
3.1.- Definición
3.2.- Tipos de Planes
I.1 Según su amplitud:
- Estratégicos
- Directivos
I.2 Según el nivel en que se
formulan:
- Corporativos
- Operativos
- Funcionales
I.3
Según el periodo:
- Planes a corto
plazo
- Planes a
mediano plazo
- Planes a largo
plazo
I.4
Según su contenido:
- Visión-Misión
- Metas-Objetivos
-
Estrategias-tácticas
-
Programas-Proyectos
- Políticas
- Reglas-Normas
- Procedimientos
- Presupuestos
3.3.-
Interrelación entre los distintos tipos de Planes:
Tema 4 Fundamento de la
Organización
4.1.- Concepto de Organización.
4.2.- Importancia, características y Principios de la
Organización-
4.3.- Necesidad de Organización
4.4.-Tipos de Organización: Formal e Informal
4.5.- Característica de una Organización Efectiva
4.6.- Departamentalización. Definición, Tipos
4.7. Principios de la Departamentalización
4.9.- Autoridad. Definición
4.10.- Tipos de Nivel de Autoridad
Tema 5 Diseño de la Estructura
de la Organización.
5.1.- Concepto de Estructura de la Organización y Diseño de la
Organización
5.2.- Importancia y Objetivo de la Estructura Organizacional
5.3. Diseño de la Estructura: Complejidad, Formalización y
centralización
5.4.- Dimensión Vertical de las Organizaciones:
Aspectos Básicos: Unidad de Mando, Autoridad y
responsabilidad, Intervalo de control, Centralización y descentralización
5.5.- Dimensión Horizontal de las Organizaciones
Elementos: División del Trabajo.
Departamentalización: Funcional, por producto, por
cliente, geografía, por proceso
5.6.- Principios Básicos: Equilibrio, Flexibilidad, Oportunidad para
Liderazgo
5.7.- Enfoque de Contingencia al Diseño de Organización: Mecánico y
Orgánico
Tema 6 Los Organigramas
6.1.- Definición:
6.2.- Finalidad Del Organigrama
6.3.- Funciones Del Organigrama
6.4.- Desventajas Del
Organigrama:
6.5.-
Contenido Del Organigrama
6.6.- Símbolos y referencias convencionales de
mayor uso en un organigrama
6.7.- Clases de organigramas
6.8.- La Jerarquía
La jerarquía dada por el cargo:
La jerarquía del rango:
La jerarquía dada por la remuneración:
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